Stratégie

La stratégie d’entreprise

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Maîtriser les concepts et logiques de base en stratégie
  • Formuler et formaliser sa stratégie
  • Implémenter un diagnostic stratégique efficace
  • Savoir utiliser les outils et matrices d’aides à la décision stratégique
  • Implémenter sa stratégie avec succès (développer son avantage concurrentiel)

Formation « Innovation »

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Concevoir et implémenter sa stratégie d’innovation.
  • Piloter efficacement un projet d’innovation.
  • Penser l’innovation comme moteur de construction d’avantages compétitifs.
  • Positionner l’innovation au coeur de la dynamique de création de valeur dans les organisations.
  • Repérer et actionner les leviers d’innovation aussi bien internes qu’externes.
  • Revisiter le design du portefeuille des business modèles.

Intelligence économique et veille stratégique

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Concevoir et implémenter une démarche efficace d’intelligence économique
  • Mobiliser les outils de la veille stratégique au profit du positionnement marketing
  • Effectuer une meilleure analyse du marché
À partir de : 1690€

Design des Business Models

Formation inter et intra
Objectifs :
  • Concevoir une proposition de valeur distinctive basée sur des éléments de différenciation remarquables.
  • Auditer la pertinence et la fiabilité de ses business models existants tout en visant la création d’effets de synergie durables.
  • Opter pour une stratégie d’innovation performante via la conception et le design des nouveaux business models ou le redéploiement de l’existant.
  • S’orienter vers un pilotage stratégique centré sur les segments des clients ciblés plutôt que sur les produits.
  • Mobiliser une approche pragmatique et collaborative afin de concevoir une stratégie innovante.

Blue ocean strategy

Formation inter et intra
Objectifs :
  • Effacer la concurrence plutôt que de subir les dégâts d’une guerre sur des parts de marchés saturées.
  • Redessiner efficacement les frontières entre marchés.
  • Savoir détecter les fenêtres d’opportunités à haut potentiel de croissance.
  • Se doter d’une boîte à outils analytiques permettant de créer les océans bleus.
  • Créer et cibler une nouvelle demande tout en privilégiant des marges significatives.
  • Réussir le bon pilotage stratégique du design ainsi que de l’évolution des nouveaux espaces stratégiques.
  • Réussir la conduite du changement tout en optant pour un management équitable.
  • Sécuriser et relancer les océans bleus.

Exploiter des données marketing au service de la stratégie commerciale

Formation inter et intra
21 heures
Objectifs :
  • Analyser l’ensemble des indicateurs de performance au regard de la veille stratégique
  • Détecter les opportunités de développement ou d’amélioration
  • Présenter les préconisations à ses supérieurs
À partir de : 1590€

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