Stratégie
La stratégie d’entreprise
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Maîtriser les concepts et logiques de base en stratégie
- Formuler et formaliser sa stratégie
- Implémenter un diagnostic stratégique efficace
- Savoir utiliser les outils et matrices d’aides à la décision stratégique
- Implémenter sa stratégie avec succès (développer son avantage concurrentiel)
Formation « Innovation »
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Concevoir et implémenter sa stratégie d’innovation.
- Piloter efficacement un projet d’innovation.
- Penser l’innovation comme moteur de construction d’avantages compétitifs.
- Positionner l’innovation au coeur de la dynamique de création de valeur dans les organisations.
- Repérer et actionner les leviers d’innovation aussi bien internes qu’externes.
- Revisiter le design du portefeuille des business modèles.
Intelligence économique et veille stratégique
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Concevoir et implémenter une démarche efficace d’intelligence économique
- Mobiliser les outils de la veille stratégique au profit du positionnement marketing
- Effectuer une meilleure analyse du marché
À partir de : 1690€
Design des Business Models
Formation inter et intra
Objectifs :
- Concevoir une proposition de valeur distinctive basée sur des éléments de différenciation remarquables.
- Auditer la pertinence et la fiabilité de ses business models existants tout en visant la création d’effets de synergie durables.
- Opter pour une stratégie d’innovation performante via la conception et le design des nouveaux business models ou le redéploiement de l’existant.
- S’orienter vers un pilotage stratégique centré sur les segments des clients ciblés plutôt que sur les produits.
- Mobiliser une approche pragmatique et collaborative afin de concevoir une stratégie innovante.
Blue ocean strategy
Formation inter et intra
Objectifs :
- Effacer la concurrence plutôt que de subir les dégâts d’une guerre sur des parts de marchés saturées.
- Redessiner efficacement les frontières entre marchés.
- Savoir détecter les fenêtres d’opportunités à haut potentiel de croissance.
- Se doter d’une boîte à outils analytiques permettant de créer les océans bleus.
- Créer et cibler une nouvelle demande tout en privilégiant des marges significatives.
- Réussir le bon pilotage stratégique du design ainsi que de l’évolution des nouveaux espaces stratégiques.
- Réussir la conduite du changement tout en optant pour un management équitable.
- Sécuriser et relancer les océans bleus.
Exploiter des données marketing au service de la stratégie commerciale
Formation inter et intra
21 heures
Objectifs :
- Analyser l’ensemble des indicateurs de performance au regard de la veille stratégique
- Détecter les opportunités de développement ou d’amélioration
- Présenter les préconisations à ses supérieurs
À partir de : 1590€