Design des Business Models
Objectifs
- Concevoir une proposition de valeur distinctive basée sur des éléments de différenciation remarquables.
- Auditer la pertinence et la fiabilité de ses business models existants tout en visant la création d’effets de synergie durables.
- Opter pour une stratégie d’innovation performante via la conception et le design des nouveaux business models ou le redéploiement de l’existant.
- S’orienter vers un pilotage stratégique centré sur les segments des clients ciblés plutôt que sur les produits.
- Mobiliser une approche pragmatique et collaborative afin de concevoir une stratégie innovante.
Le programme de la formation
Module 1: Vers un langage partagé
a) Cadre d’émergence & positionnement
b) Business model: définitions & évolution
c) Management par la valeur Vs Management de la valeur
Module 2: Business Model Canvas
a) Définitions & logique d’action
b) Value Proposition Canvas
c) Évolution stratégique des business models
Travaux pratiques: Première cartographie d’une sélection type des business models.
Module 3: Méthodologie de pilotage des business models
a) Phase préparatoire
b) Construction & examen du business model
c) Premiers tests & mises à jour
d) Planification & Roadmap
Travaux pratiques: Vers un premier design de votre Unique Selling Proposition (USP)
Module 4: Perfectionner ses business models
a) Contextualiser les business models
b) Contrôle & évaluation périodique des business models
c) Vers un portefeuille de business models équilibré
Formateur
- Antoine Pluquet
Formateur Partenaire
Marketing Stratégique & Opérationnel
Développement Commercial & financier
Dirigeant de AP Courtage à Amiens
L'enjeu professionnel
Activer la dynamique d’innovation en impliquant les équipes dans une démarche participative et pragmatique de conception et de perfectionnement des portefeuilles de business models.
L'avis du formateur
Le design et la reconfiguration d’un portefeuille de business models équilibré peut stimuler durablement la capacité de proposition d’une valeur distinctive privilégiant une meilleure fidélisation & attachement des clients cibles.
Notations pédagogiques
- Fiches d’émargements.
- Fiches de suivi d’état d’avancement.
- Évaluation des acquis pendant les travaux pratiques.
- Questionnaire d’évaluation.
Supports pédagogiques
- Présentation par vidéoprojection.
- Support papier de la présentation.
- Mise en situation et temps d’échanges.
- Formation action/appliquée.
Public et prérequis
Public:
Directeurs, Entrepreneurs, Responsables (R&D, Marketing, Business unit,…), Cadres supérieurs, Business developer.
Prérequis:
Notions de base en:
Stratégie d’entreprise (Business) Stratégie d’innovation.
Design thinking.
Management stratégique.
Portée
Modalités
Lieu : à définir
Dates : à définir
Horaires : à définir
Durée
2 jours
heures