Innover c’est la clé pour devancer les attentes des ses clients, se différencier de ses concurrents et gagner de nouveaux marchés.
Cette formation vous propose une démarche pour concevoir et commercialiser avec succès des solutions innovantes.
Formation “Innovation”
Objectifs
- Concevoir et implémenter sa stratégie d’innovation.
- Piloter efficacement un projet d’innovation.
- Penser l’innovation comme moteur de construction d’avantages compétitifs.
- Positionner l’innovation au coeur de la dynamique de création de valeur dans les organisations.
- Repérer et actionner les leviers d’innovation aussi bien internes qu’externes.
- Revisiter le design du portefeuille des business modèles.
Le programme de la formation
- Introduction à l’innovation
– Définitions
– Typologies d’innovation
– Fonctions d’innovation - Vers une innovation commerciale
– L’innovation commerciale selon le modèle 4D
– Processus de l’innovation
– Stratégies d’innovation - Piloter un projet d’innovation
– Processus de l’innovation/Marketing
– Management de l’innovation
– Risques d’innovation - Mises en perspectives
– Etude de cas
– Retours d’expérience
Formateur
- Notre réseau ad-hoc d'experts
- Nous concevons des solutions customisées en mobilisant un réseau dynamique d'experts aussi bien internes via nos associés qu'externes via nos partenaires.
Explorez la vaste panoplie de domaines d'interventions de nos experts (certifiés : Scrum, ...) et dotés d'une réelle expérience de terrain assez pragmatique et valorisante :
- Agilité: Transformation digitale, Méthodologies & méthode agiles de management de projet (Scrum, Kanban, Extreme Programming, ...), Management 3.0, ...
- Agilité l'échelle: Transformation agile, SAFe (Scaled Agile Framework), Nexus Framework, ...
- Agilité & métiers: Product Owner, Scrum Master, ...
- Stratégie : Corporate (piloter la croissance interne et/ou externe de votre organisation) / Business (réussir à convertir les vision & mission en des avantages compétitifs).
- Stratégies Business : Blue ocean strategy, Business Model / Value Proposition Canvas, ...
- Marketing stratégique : Positionnement, Segmentation et ciblage, Systèmes d’information Marketing, Marketing des services,...
- Marketing opérationnel: Plan d'action commercial, Marketing-mix, Fidélisation, ...
- Stratégie d'excellence opérationnelle: Lean management, Lean manufacturing, Value Stream Mapping – VSM, Poka Yoke, ...).
- Management : Knowledge Management, Management des systèmes d’information,Management Stratégique, Management de projet, Management d'équipe, Management par la valeur,...
- E-business (Content marketing strategy / Marketing digital, E-Management, E-Business models,...).
L'enjeu professionnel
Cette formation vous permettra de mieux prendre conscience de l’importance accrue de l’innovation comme étant le moteur dynamique de création des avantages concurrentiels mais aussi de l’adoption d’une optique proactive visant à instaurer de nouvelles règles de jeu (concurrentielles,…).
L'avis du formateur
Quels sont les leviers innovants que les entreprises peuvent utiliser pour développer leurs actions de vente ? Comment l’idée innovante est-elle développée puis mise sur le marché ? Ce sont les questions auxquelles les entreprises sont confrontées pour diffuser leurs bonnes pratiques
Public et prérequis
- Dirigeant, Cadre dirigeant
- Responsable de services (RH,…)
- Notions de base en stratégie
- Notions de base en management et GRH
Portée
Formation inter et intra
Modalités
Lieu : à définir
Dates : à définir
Horaires : à définir
Durée
2 jours
14 heures