Performance digitale
Agilité : Principes & Méthodologies
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Appréhender et s’approprier des traits caractéristiques de l’état d’esprit agile.
- Positionner la méthodologie agile du management des projets par rapport à celle classique « Waterfall «
- Asseoir et développer son style de leadership.
- Explorer la panoplie des méthodes & frameworks agiles.
- Savoir construire et prioriser des user stories valides.
- Explorer les principes généraux des principaux méthodes & frameworks agiles (Scrum, Kanban, SAFe).
À partir de : 1200€
Créer et mettre en ligne son site Web avec WordPress
Formation inter
28 heures
Objectifs :
- Savoir créer un site avec le CMS WordPress,
- Savoir mettre en ligne son site Web
- Réaliser la maintenance et faire évoluer son site Web
- Maitriser les bonnes pratiques de la contribution Web
- Maîtriser et comprendre les bases du référencement (SEO)
À partir de : 1990€
Transformation digitale: Enjeux & Implémentation
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Appréhender les différents enjeux de la transformation digitale.
- Analyser les différents environnements internes et externes avant et après le digital.
- Comprendre les migrations de valeur dans des marchés de plus en plus complexes.
- Adopter le bon mindset et planifier la conduite du changement.
- Piloter avec succès les processus de la transformation digitale.
- Asseoir et développer son style de leadership pour une transformation digitale réussie.
À partir de : 1200€
Management 3.0
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Explorer l’évolution des méthodes managériales ainsi que les visées respectives.
- Appréhender et adopter le mindset relevant du management 3.0.
- Appréhender les enjeux de la transition managériale & organisationnelle.
- Maîtriser et savoir implémenter le modèle Martie avec succès.
- Actionner les leviers de performance des équipes via des techniques adéquates (Moving Motivators, Personal Maps).
- Réussir la transition agile via le respect des techniques du change management 3.0.
À partir de : 1200€
Asseoir son management agile
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Maîtriser les postures du manager agile tout en visant le développement des compétences y afférentes.
- Appréhender les logiques, mindsets et principales méthodologies relevant de l’agilité et du lean.
- Optimiser la valeur via l’adoption d’un mode de management agile situationnel.
- Perfectionner son leadership en actionnant les axes de développement prioritaires.
- Être un acteur actif et impliqué dans l’implémentation et la réussite d’une transformation agile.
À partir de : 1290€
Réussir la certification Scrum Master – Professional Scrum Master 1, PSM1
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Appréhender et adopter le mindset agile ainsi que les principes et les valeurs y afférents.
- Comprendre les différences majeures entre les méthodes de management de projet classiques et agiles.
- Maîtriser le framework Scrum : logique, valeurs, principes, les rôles, les évènements, les artéfacts.
- Se préparer et réussir la certification The Professional Scrum Master I (PSM I) de Scrum.org.
- (L’évaluation et la certification PSM1 sont détenues et maintenues par Scrum.org).
- Être un acteur actif et impliqué dans l’implémentation et la réussite d’une transition agile.
À partir de : 1200€
Devenir Product Owner : Réussir la certification PSPO 1 (Professional Scrum Product Owner)
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Appréhender la logique agile, ses valeurs de base ainsi que ses principes fondamentaux.
- Comprendre le framework Scrum et plus particulièrement le rôle du Product Owner dans le management du projet agile.
- Explorer et maîtriser les activités types du Product Owner (Product goal / vision, management du product backlog, priorisation, …).
- Se préparer et réussir la certification The PSPO 1 (Professional Scrum Product Owner) de Scrum.org (L’évaluation et la certification PSM1 sont détenues et maintenues par Scrum.org).
À partir de : 1200€