Transformation digitale : Enjeux & Implémentation

Explorez le nouveau contexte des organisations exposées aux impératifs d’une transformation digitale réussie.

Les événements de 2020 ont non seulement contraint les entreprises à se digitaliser pour maintenir leurs activités, mais ont également fait émergés de nouveaux défis à relever comme le télétravail, les consommateurs digitaux, mais encore le changement du comportement d’achat…
Par conséquent, plusieurs questions se posent sur les impacts potentiels que pourraient avoir ces technologies digitales sur la viabilité de vos business modèles, véritable écosystème au niveau duquel évolue votre organisation.

Cette formation, vous propose essentiellement d’explorer les enjeux de la transformation digitale pour votre organisation ainsi que les processus de pilotage de son implémentation.

Objectifs

Savoir analyser les impacts du digital, sur l'organisation de son entreprise et de sa relation client
Pouvoir décrypter les innovations de rupture qui annoncent des évolutions pour son entreprise et ses salariés
Maitriser l'analyse de concepts ou de projets opérationnels afin de déterminer les impacts concernant les activités de production ou de service.

Le programme de la formation

1. Concepts de base

- - Définitions
  - Dark side du digital

2. L’enjeu "Clients"

- - Changement de paradigme
  - Comportements fondamentaux des clients en réseau
  - Les stratégies du réseau client

3. La dimension "Concurrence"

- - Effervescence des plateformes
  - Métamorphose du paysage concurrentiel

4. La perspective "Data"

- - Data Strategy
  - Cyber-sécurité

5. La dimension "Innovation"

- - Portefeuille d'innovation
  - La planification à l'échec

6. Le challenge "Valeur"

- - S’adapter ou périr
  - Management par la valeur

7. Implémentation

Processus de la transformation digitale (5 étapes)

- - Combler les écarts internes et externes / Vision partagée
  - Révéler les barrières à la transformation
  - Adopter une approche itérative
  - Tirer parti (interne & externe)
  - Diffuser la transformation (à l'échelle)

8. Diagnostic : Motivation & dysfonctionnements

- - Cadrage du programme des transformations digitale & agile
  - Expérimentation via les projets pilotes
  - Conduite du changement
  - Maitriser les business modèles disruptifs

Formateur

Chokri ZANZOURI

L'avis du formateur

Appréhender les nouveaux challenges de l'ère du digital constitue de plus en plus un facteur clés de succès essentiel de la survie des organisations.

Notations pédagogiques

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Public et prérequis

Dirigeants d'entreprise, directeurs financiers, responsables métier, responsables maîtrise d'ouvrage, contrôle de gestion, DSI, responsables informatiques, consultants, auditeurs, informaticiens.
Aucun prérequis

Portée

Formation inter et intra

Modalités

Lieu : amiens lille lyon marseille nantes paris toulouse

Horaires : De 9h à 12h et de 13h à 17h

Durée

2 jours

14 heures

Prix HT

1690€