Réussir la certification PRINCE2® Foundation
Pilotez efficacement vos projets avec PRINCE2® (PRoject IN Controlled Environments).Objectifs
- Appréhender les fondamentaux et les éléments intégrés de la méthode PRINCE2® (principes, thèmes, processus, environnement du projet) .
- Pouvoir travailler efficacement avec ou en tant que membre d’une équipe de gestion de projet piloté et gouverné via PRINCE2®.
- Connaitre à quel degré le projet est-il réussi au sens de PRINCE2®.
- Se préparer et réussir la certification PRINCE2® Foundation.
Le programme de la formation
1. INTRODUCTION & INITIATION A PRINCE2
1.1. GENÈSE & INTÉRÊT DE PRINCE2
1.2. LE PROJET AU SENS PRINCE2
1.3. RÉUSSITE DU PROJET
1.4. ÉLÉMENTS INTÉGRÉS DE PRINCE2
1.5. L’ENVIRONNEMENT DU PROJET
1.6. LES PRODUITS DU PROJET
1.7. PRODUITS DE MANAGEMENT
QCM (concepts de base)
2. LES 7 PRINCIPES PRINCE2
2.1. JUSTIFICATION CONTINUE POUR L’ENTREPRISE
2.2. LEÇONS TIRÉES DE L’EXPÉRIENCE
2.3. RÔLES ET RESPONSABILITÉS DÉFINIS
2.4. MANAGEMENT PAR SÉQUENCES
2.5. MANAGEMENT PAR EXCEPTION
2.6. FOCALISATION PRODUIT
2.7. ADAPTATION EN FONCTION DU PROJET
QCM (principes PRINCE2)
3. LES 7 THÈMES PRINCE2
3.1. BUSINESS CASE : POURQUOI ?
3.2. ORGANISATION : QUI ?
3.3. QUALITÉ : QUOI ?
3.4. PLANS : COMMENT ? COMBIEN ? QUAND ?
3.5. RISQUE: ET SI?
3.6. CHANGEMENT : QUEL EST L’IMPACT ?
3.7. PROGRESSION
QCM (thèmes PRINCE2)
4. LES 7 PROCESSUS PRINCE2
4.1. ÉLABORER LE PROJET
4.2. DIRIGER LE PROJET
4.3. INITIALISER LE PROJET
4.4. CONTRÔLER UNE SÉQUENCE
4.5. GÉRER LA LIVRAISON DES PRODUITS
4.6. GÉRER UNE LIMITE DE SÉQUENCE
4.7. CLORE LE PROJET
QCM (processus PRINCE2)
5. LA CERTIFICATION PRINCE2 FOUNDATION
5.1. RÉVISION
5.2. CONSEILS ET ASTUCES
5.3. EXAMEN BLANC 1 : CORRECTION & ARGUMENTATION
5.4. EXAMEN BLANC 2 : CORRECTION & ARGUMENTATION
L'enjeu professionnel
Catalysez votre évolution dans votre projet professionnel avec l’obtention du certificat PRINCE2® Foundation qui atteste votre maitrise et des concepts et fondamentaux de la méthode PRINCE2. Ainsi, adoptez cette méthode pour une meilleure gouvernance et gestion de vos projets quelque soit leur type et/ou taille.
L'avis du formateur
La méthode PRINCE2® s'impose de plus en plus sur le devant de la scène managériale des projets comme étant le recueil de plusieurs best practices tout autour de la gestion, l'organisation et le contrôle des projets.
Notations pédagogiques
Module focalisé sur la réussite de la certification PRINCE2® Foundation (QCM intermédiaires & examens blancs).
Mise en situation et temps d’échanges.
Mini études de cas, workshops.
PRINCE2® : une marque déposée d’AXELOS Limited.
L’examen de passsage de la certification est organisé à distance et en différé après la session de formation, sous la surveillance de PeopleCert.
L’examen PRINCE2® Foundation : QCM de 60 questions pour une durée de de 60 minutes. Le score minimum de réussite est de 55% (33 bonnes réponses).
1 Voucher pour passer l’examen PRINCE2® Foundation est inclus dans la formation.
Public et prérequis
Public :
- Managers de projet,
- Consultant,
- Rresponsables méthodes / Qualité / MOA/MOE
- Toute personne impliquée dans le management de projet.
Salariés d’entreprise :
Prérequis :
Une première expérience en management de projet serait utile, mais non obligatoire.
Portée
Formation inter et intra
Modalités
Lieu : à définir
Dates : à définir
Horaires : De 9h à 12h 30 et de 13h 30 à 17h
Durée
3 jours
21 heures
Prix
2000 €