Construire le plan d’action de transformation digitale de votre TPE est un processus qui consiste à intégrer les nouvelles technologies dans toutes les activités de sa TPE. Cette transition numérique vous amène à repenser vos habitudes de travail, vos modes de fonctionnement et vos pratiques managériales, allant même jusqu’à la repenser votre culture d’entreprise.
Formation : Construire le plan d’action de transformation digitale de sa TPE
Objectifs
- Savoir analyser la situation et le contexte de l’entreprise afin de définir des objectifs opérationnels de digitalisation de l’activité
- Evaluer la capacité de l’organisation à évoluer vers la digitalisation de son activité
- Analyser les différents services pour identifier les tâches et activités qui seront à transformer
- Choisir les outils digitaux les plus adéquats pour changer les services identifiés
- Elaborer le plan d’action de transformation digitale de l’organisation
Le programme de la formation
1. Transformation digitale : Concepts & Modèles de base
1.1 Introduction à la transformation digitale
– Le pourquoi : Bénéfices potentiels d’un modèle digital
– La face caché de l’ère digitale
– L’évolution et les tendances des Business Models en 2023
1.2 Le design d’une stratégie digitale efficace
– L’analyse du postulat et du contexte de l’entreprise
– L’impact du digital sur les métiers de l’entreprise
– Une approche centré vers le client
– Les changements d’habitudes de consommation
2. Les clés d’une transformation digitale réussie
2.1 Identifier & comprendre son degré de maturité
– Le diagnostic organisationnel et digital de son entreprise
– Le diagnostic des services et postes de l’entreprise
– Définir le degré de maturité de sa TPE
2.2 L’enjeu « Client » de la transformation digitale
– Le changement de paradigme
– Les comportements des clients en réseau
2.3 La dimension « Concurrence » de la transformation digitale
– L’effervescence des plateformes
– La métamorphose du paysage concurrentiel
2.4 La dimension « Data » de la transformation digitale
– La stratégie de données sur le long terme
– La cyber sécurité
– La RGPD
3. Piloter sa transformation digitale via un plan d’action efficace
3.1 La e-réputation et les outils digitaux
– Le panorama des solutions de référencement
– Le Webmarketing (SEO, SEA, SMO)
– Le changement d’identité ou d’image
3.2 L’automatisation et le travail collaboratif à distance
– Les challenges de l’automatisation (CRM,…)
– Les outils et les plateformes
– Les enjeux du management à distance
3.3 La formalisation et la synthèse du plan d’action
– Une vision partagé de la transformation digitale
– Combler les écarts internes (Business models, processus,…)
– Combler les écarts externes (Clients, Concurrents,…)
– Les critère d’évaluation et indicateurs clés de performances des projets de transformation
3.4 La conduite du changement
– Mener à bien son programme de transformation
– Piloter la diffusion des transformation dans l’entreprise
– Gérer ou réduire ses coûts à partir de solutions numérique
– Travailler à distance
– Optimiser le travail des forces de ventes grâce au numérique
– La résistances aux changements
Formateur
- Aurélie Torchy Dumaisnil
- Après près de 20 ans en tant que professionnelle des Ressources Humaines dans diverses industries Aurélie décide en janvier 2023 de se lancer en tant qu'indépendante sur toute la partie développement RH. Aurélie est également certifiée coach en image depuis 2021 ce qui lui permet de proposer des ateliers individuels et collectif en valoridation votre image professionnelle.
- Freddy Dekydtspotter
Gérant de Freeledge Relation Entreprises - Associé Tel : 06 73 92 41 16
L'enjeu professionnel
Réaliser le plan d’action de transformation digitale d’une TPE est un enjeu important pour améliorer la compétitivité, l’efficacité opérationnelle, l’expérience client, l’accès à de nouveaux marchés et la capacité à anticiper les changements de l’entreprise.
Notations pédagogiques
- Temps d’échanges
- Mises en situation professionnelle
Supports pédagogiques
- Support Pdf de la formation
- Workshop / Etude de cas
Public et prérequis
- Entrepreneurs et dirigeants de TPE souhaitant digitaliser leurs activités par la mise en oeuvre d’un plan de transformation digitale
- Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des images, navigation internet, tableur)
Portée
Modalités
Lieu : A définir
Dates : Entrées-sorties permanentes
Horaires : 9h - 12h / 13h - 17h
Durée
4 jours
28 heures
Prix
3300 €