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Comprendre la démarche Agile

Contenu de la formation

La démarche agile

La démarche agile est une forme particulière de gestion de projets qui permet « l’auto-organisation », la planification adaptative, un développement flexible, des changements continus et une plus grande efficacité. L’idée principale est de faire travailler ensemble ses équipes dans des délais plus courts.
Participez à cette fromation permet d’appréhender et de promouvoir la démarche Agile et la rupture culturelle qu’elle représente au regard des méthodes traditionnelles de gestion de projets.

Objectifs

  • Comprendre la rupture culturelle que représente l’Agilité
  • Être à l’aise avec les notions propres à la démarche (itération, sprint, release...)
  • Être en mesure de choisir parmi les approches existantes la plus adaptée à son contexte
  • Appréhender l’implémentation du Framework Scrum ainsi que les enjeux d’agilité à l’échelle.

Le programme de la formation

I. INTRODUCTION A L’AGILITE

1.1  INTERETS & CONCEPTS DE BASE
  • Pourquoi mettre en place une approche agile ?
  • Histoire de l’agilité
  • Le manifeste agile
  • Les approches prédictives et les approches adaptatives pour gérer les projets
1.2 LA CULTURE AGILE
  • La culture
  • Qu’est-ce que l’agilité va changer ?
  • Champs d’application et facteurs de succès
  • Itération et incrément
1.3 QUELQUES APPROCHES AGILES
  • Influence du Lean - Scrum
  • Extreme programming (XP)
  • Kanban
  • Agilité et DevOps
Workshop 1 & 2

II. REALISER UN PROJET AVEC UNE DEMARCHE AGILE

2.1 OPTIMISER LA VALEUR
  • Définition de la vision produit et de la valeur du produit
  • Comment mesurer la valeur
  • Lean Startup et MVP
2.2 LA NOTION DE BACKLOG
  • Product Backlog
  • Rédaction des user stories
2.3 LES CEREMONIES AGILES (SCRUM)
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Rétrospective
2.4 PRATIQUES D’ESTIMATION
  • Estimation en point
  • Planning Poker
2.5 PRATIQUES DE SUIVI
  • Vélocité
  • Outils de suivi
  • Burndown chart
  • Burnup chart charts
2.6 AUTRES PRATIQUES
  • Intégration continue
  • Refactoring
  • Pair programming
Workshop 3, 4, 5 & 6

III. AGILITE A L’ECHELLE

3.1 DEFINITION ET REGLES 3.2 EXEMPLES DE FRAMEWORK
  • Nexus
  • Large-Scale Scrum (LeSS)
  • Scaled Agile Framework® (SAFe®)
  • Modèle Spotify
3.3 ENJEUX & CADRAGE
  • Principaux challenges d'agilité organisationnelle
  • Alignement stratégique
  • Plan de passage à l’Agilité
  • Le modèle des tribus
3.4 PILOTAGE DE LA TRANSITION AGILE
  • Conduite du changement
  • Piloter la diffusion des innovations dans l’organisation
  • Résistances aux changements / Personnalités types agiles
3.5 ROLE DU LEADER AGILE
  • Engagement / Ownership
Workshop 7 

Formateur

Chokri ZANZOURI

L'enjeu professionnel

Cette formation permet d’appréhender et de promouvoir la démarche Agile et la rupture culturelle qu’elle représente au regard des méthodes traditionnelles de gestion de projets.

Notations pédagogiques

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Supports pédagogiques

  • Slides de la formation
  • Travaux pratiques :
  • Workshop 1 : Coin Toss
  • Workshop 2 : Cartographie des projets / niveau de complexité
  • Workshop 3 : STORY MAP
  • Workshop 4 : Rédaction des user stories
  • Workshop 5 : Rédaction des critères d’acceptation
  • Workshop 6 : Value
  • Workshop 7 : Speed boat

Public et prérequis

  • Tout salarié amené à s’impliquer dans un projet en mode Agile, tout particulièrement les chefs de projet, les manager Agile, les consultants, …
  • Aucun prérequis pour cette formation

Portée

Formation inter et intra

Modalités

Lieu : Formation en VISIO - SYNCHRONE

Horaires : De 9h à 12h et de 13h à 17h

Durée

3 jours

21 heures

Prix HT

1800€