Organisation agile
Agilité : Principes & Méthodologies
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Appréhender et s’approprier des traits caractéristiques de l’état d’esprit agile.
- Positionner la méthodologie agile du management des projets par rapport à celle classique “Waterfall “
- Asseoir et développer son style de leadership.
- Explorer la panoplie des méthodes & frameworks agiles.
- Savoir construire et prioriser des user stories valides.
- Explorer les principes généraux des principaux méthodes & frameworks agiles (Scrum, Kanban, SAFe).
Date : Les 12 et 13 décembre 2022
Prix : 1200€
Kanban dans le cadre IT
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Appréhender les fondamentaux d’un système Kanban.
- Positionner Kanban dans l’univers agile.
- Réussir à implémenter Kanban dans un cadre l’IT.
- Appréhender les perspectives managériales et de leadership d’un système Kanban.
- Explorer les interactions de Kanban avec les principaux frameworks agiles (Scrum, SAFe).
Prix : 1200€
Transformation digitale: Enjeux & Implémentation
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Appréhender les différents enjeux de la transformation digitale.
- Analyser les différents environnements internes et externes avant et après le digital.
- Comprendre les migrations de valeur dans des marchés de plus en plus complexes.
- Adopter le bon mindset et planifier la conduite du changement.
- Piloter avec succès les processus de la transformation digitale.
- Asseoir et développer son style de leadership pour une transformation digitale réussie.
Prix : 1200€
Asseoir son management agile
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Maîtriser les postures du manager agile tout en visant le développement des compétences y afférentes.
- Appréhender les logiques, mindsets et principales méthodologies relevant de l’agilité et du lean.
- Optimiser la valeur via l’adoption d’un mode de management agile situationnel.
- Perfectionner son leadership en actionnant les axes de développement prioritaires.
- Être un acteur actif et impliqué dans l’implémentation et la réussite d’une transformation agile.
Prix : 1290€
Devenir Product Owner : Réussir la certification PSPO 1 (Professional Scrum Product Owner)
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Appréhender la logique agile, ses valeurs de base ainsi que ses principes fondamentaux.
- Comprendre le framework Scrum et plus particulièrement le rôle du Product Owner dans le management du projet agile.
- Explorer et maîtriser les activités types du Product Owner (Product goal / vision, management du product backlog, priorisation, …).
- Se préparer et réussir la certification The PSPO 1 (Professional Scrum Product Owner) de Scrum.org (L’évaluation et la certification PSPO 1 sont détenues et maintenues par Scrum.org).
Date : à définir
Prix : 1200€