Agile frameworks

Agilité : Principes & Méthodologies

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Appréhender et s’approprier des traits caractéristiques de l’état d’esprit agile.
  • Positionner la méthodologie agile du management des projets par rapport à celle classique « Waterfall « 
  • Asseoir et développer son style de leadership.
  • Explorer la panoplie des méthodes & frameworks agiles.
  • Savoir construire et prioriser des user stories valides.
  • Explorer les principes généraux des principaux méthodes & frameworks agiles (Scrum, Kanban, SAFe).
À partir de : 1200€

Transformation digitale: Enjeux & Implémentation

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Appréhender les différents enjeux de la transformation digitale.
  • Analyser les différents environnements internes et externes avant et après le digital.
  • Comprendre les migrations de valeur dans des marchés de plus en plus complexes.
  • Adopter le bon mindset et planifier la conduite du changement.
  • Piloter avec succès les processus de la transformation digitale.
  • Asseoir et développer son style de leadership pour une transformation digitale réussie.
À partir de : 1200€

Management 3.0

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Explorer l’évolution des méthodes managériales ainsi que les visées respectives.
  • Appréhender et adopter le mindset relevant du management 3.0.
  • Appréhender les enjeux de la transition managériale & organisationnelle.
  • Maîtriser et savoir implémenter le modèle Martie avec succès.
  • Actionner les leviers de performance des équipes via des techniques adéquates (Moving Motivators, Personal Maps).
  • Réussir la transition agile via le respect des techniques du change management 3.0.
À partir de : 1200€

Asseoir son management agile

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Maîtriser les postures du manager agile tout en visant le développement des compétences y afférentes.
  • Appréhender les logiques, mindsets et principales méthodologies relevant de l’agilité et du lean.
  • Optimiser la valeur via l’adoption d’un mode de management agile situationnel.
  • Perfectionner son leadership en actionnant les axes de développement prioritaires.
  • Être un acteur actif et impliqué dans l’implémentation et la réussite d’une transformation agile.
À partir de : 1290€

Réussir la certification Scrum Master – Professional Scrum Master 1, PSM1

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Appréhender et adopter le mindset agile ainsi que les principes et les valeurs y afférents.
  • Comprendre les différences majeures entre les méthodes de management de projet classiques et agiles.
  • Maîtriser le framework Scrum : logique, valeurs, principes, les rôles, les évènements, les artéfacts.
  • Se préparer et réussir la certification The Professional Scrum Master I (PSM I) de Scrum.org.
  • (L’évaluation et la certification PSM1 sont détenues et maintenues par Scrum.org).
  • Être un acteur actif et impliqué dans l’implémentation et la réussite d’une transition agile.
À partir de : 1200€

Devenir Product Owner : Réussir la certification PSPO 1 (Professional Scrum Product Owner)

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Appréhender la logique agile, ses valeurs de base ainsi que ses principes fondamentaux.
  • Comprendre le framework Scrum et plus particulièrement le rôle du Product Owner dans le management du projet agile.
  • Explorer et maîtriser les activités types du Product Owner (Product goal / vision, management du product backlog, priorisation, …).
  • Se préparer et réussir la certification The PSPO 1 (Professional Scrum Product Owner) de Scrum.org (L’évaluation et la certification PSM1 sont détenues et maintenues par Scrum.org).
À partir de : 1200€

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