Management 2.0 & 3.0

Kanban dans le cadre IT

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Appréhender les fondamentaux d’un système Kanban.
  • Positionner Kanban dans l’univers agile.
  • Réussir à implémenter Kanban dans un cadre l’IT.
  • Appréhender les perspectives managériales et de leadership d’un système Kanban.
  • Explorer les interactions de Kanban avec les principaux frameworks agiles (Scrum, SAFe).
Prix : 1200€

Réussir la certification PRINCE2® Foundation

Formation inter et intra
21 heures
Objectifs :
  • Appréhender les fondamentaux et les éléments intégrés de la méthode PRINCE2® (principes, thèmes, processus, environnement du projet) .
  • Pouvoir travailler efficacement avec ou en tant que membre d’une équipe de gestion de projet piloté et gouverné via PRINCE2®.
  • Connaitre à quel degré le projet est-il réussi au sens de PRINCE2®.
  • Se préparer et réussir la certification PRINCE2® Foundation.
Prix : 2000€

Management 3.0

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Explorer l’évolution des méthodes managériales ainsi que les visées respectives.
  • Appréhender et adopter le mindset relevant du management 3.0.
  • Appréhender les enjeux de la transition managériale & organisationnelle.
  • Maîtriser et savoir implémenter le modèle Martie avec succès.
  • Actionner les leviers de performance des équipes via des techniques adéquates (Moving Motivators, Personal Maps).
  • Réussir la transition agile via le respect des techniques du change management 3.0.
Date : à définir
Prix : 1200€

Du management au leadership

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Analyser les comportements et/ou attitudes
  • Influencer positivement et durablement les comportements
  • Opter pour le style de leadership le plus adéquat
  • Élaborer un plan de développement du style de leadership
  • Perfectionner son leadership en actionnant les axes de développement prioritaires
  • Prendre conscience des rôles importants de la communication dans le développement du leadership
  • Pilotage du plan de développement du leadership

Management stratégique et Gestion des ressources humaines

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Procéder à une analyse dynamique des relations interpersonnelles.
  • Mieux identifier la cartographie des rôles et des positionnements vis à vis des axes stratégiques.
  • Mobiliser et déployer les techniques de motivation adéquates.
  • Assurer le pilotage stratégique de la fonction RH et la transformer en une source d’avantage compétitif durable.

Le lean : Overview

Formation inter et intra
7 heures
Objectifs :

Appréhender le mindset et être apte à penser lean.

Comprendre le contexte et les enjeux relevant de l’émergence du lean.

Explorer la typologie de muda tout en faisant la distinction claire avec les muri / mura.

Maîtriser les principes fondamentaux du lean ainsi que la cartographie des techniques y afférentes.

La communication interpersonnelle

Formation inter et intra
21 heures
Objectifs :
  • Adapter son comportement en fonction de la situation tout en conservant une image professionnelle
  • Développer son aisance relationnelle pour faire face efficacement aux situations quotidiennes
  • Établir des relations positives et de confiance avec son équipe et susciter l’adhésion
  • Prévenir et gérer les situations difficiles et/ou conflictuelles

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