Management 2.0 & 3.0

Agilité : Principes & Méthodologies

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Appréhender et s’approprier des traits caractéristiques de l’état d’esprit agile.
  • Positionner la méthodologie agile du management des projets par rapport à celle classique “Waterfall “
  • Asseoir et développer son style de leadership.
  • Explorer la panoplie des méthodes & frameworks agiles.
  • Savoir construire et prioriser des user stories valides.
  • Explorer les principes généraux des principaux méthodes & frameworks agiles (Scrum, Kanban, SAFe).
À partir de : 1200€

Transformation digitale: Enjeux & Implémentation

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Appréhender les différents enjeux de la transformation digitale.
  • Analyser les différents environnements internes et externes avant et après le digital.
  • Comprendre les migrations de valeur dans des marchés de plus en plus complexes.
  • Adopter le bon mindset et planifier la conduite du changement.
  • Piloter avec succès les processus de la transformation digitale.
  • Asseoir et développer son style de leadership pour une transformation digitale réussie.
À partir de : 1200€

Concevoir et animer une formation

Formation inter
63 heures
Objectifs :
  • Appréhender les enjeux ainsi que les principaux rôles du métier de formateur,
  • Permettre au stagiaire de se projeter dans l’univers de la formation tout en adoptant les attitudes et comportements les plus adéquats possibles,
  • Savoir évaluer le degré d’appropriation des stagiaires,
  • Savoir identifier et analyser les besoins en formation,
  • Construire et faire évoluer les objectifs pédagogiques, le contenu, le(s) support(s), méthodes pédagogiques, modes d’évaluation.
  • Appréhender les enjeux ainsi que les principaux rôles du métier de formateur.
  • Permettre au stagiaire de se projeter clairement dans l’univers de la formation.

Management 3.0

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Explorer l’évolution des méthodes managériales ainsi que les visées respectives.
  • Appréhender et adopter le mindset relevant du management 3.0.
  • Appréhender les enjeux de la transition managériale & organisationnelle.
  • Maîtriser et savoir implémenter le modèle Martie avec succès.
  • Actionner les leviers de performance des équipes via des techniques adéquates (Moving Motivators, Personal Maps).
  • Réussir la transition agile via le respect des techniques du change management 3.0.
À partir de : 1200€

Du management au leadership

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Analyser les comportements et/ou attitudes
  • Influencer positivement et durablement les comportements
  • Opter pour le style de leadership le plus adéquat
  • Élaborer un plan de développement du style de leadership
  • Perfectionner son leadership en actionnant les axes de développement prioritaires
  • Prendre conscience des rôles importants de la communication dans le développement du leadership
  • Pilotage du plan de développement du leadership

Management stratégique et Gestion des ressources humaines

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Procéder à une analyse dynamique des relations interpersonnelles.
  • Mieux identifier la cartographie des rôles et des positionnements vis à vis des axes stratégiques.
  • Mobiliser et déployer les techniques de motivation adéquates.
  • Assurer le pilotage stratégique de la fonction RH et la transformer en une source d’avantage compétitif durable.

Le lean : Overview

Formation inter et intra
7 heures
Objectifs :

Appréhender le mindset et être apte à penser lean.

Comprendre le contexte et les enjeux relevant de l’émergence du lean.

Explorer la typologie de muda tout en faisant la distinction claire avec les muri / mura.

Maîtriser les principes fondamentaux du lean ainsi que la cartographie des techniques y afférentes.

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