Performance économique
Agilité : Principes & Méthodologies
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Appréhender et s’approprier des traits caractéristiques de l’état d’esprit agile.
- Positionner la méthodologie agile du management des projets par rapport à celle classique « Waterfall «
- Asseoir et développer son style de leadership.
- Explorer la panoplie des méthodes & frameworks agiles.
- Savoir construire et prioriser des user stories valides.
- Explorer les principes généraux des principaux méthodes & frameworks agiles (Scrum, Kanban, SAFe).
À partir de : 1200€
Transformation digitale: Enjeux & Implémentation
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Appréhender les différents enjeux de la transformation digitale.
- Analyser les différents environnements internes et externes avant et après le digital.
- Comprendre les migrations de valeur dans des marchés de plus en plus complexes.
- Adopter le bon mindset et planifier la conduite du changement.
- Piloter avec succès les processus de la transformation digitale.
- Asseoir et développer son style de leadership pour une transformation digitale réussie.
À partir de : 1200€
Management 3.0
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Explorer l’évolution des méthodes managériales ainsi que les visées respectives.
- Appréhender et adopter le mindset relevant du management 3.0.
- Appréhender les enjeux de la transition managériale & organisationnelle.
- Maîtriser et savoir implémenter le modèle Martie avec succès.
- Actionner les leviers de performance des équipes via des techniques adéquates (Moving Motivators, Personal Maps).
- Réussir la transition agile via le respect des techniques du change management 3.0.
À partir de : 1200€
La stratégie d’entreprise
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Maîtriser les concepts et logiques de base en stratégie
- Formuler et formaliser sa stratégie
- Implémenter un diagnostic stratégique efficace
- Savoir utiliser les outils et matrices d’aides à la décision stratégique
- Implémenter sa stratégie avec succès (développer son avantage concurrentiel)
Du management au leadership
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Analyser les comportements et/ou attitudes
- Influencer positivement et durablement les comportements
- Opter pour le style de leadership le plus adéquat
- Élaborer un plan de développement du style de leadership
- Perfectionner son leadership en actionnant les axes de développement prioritaires
- Prendre conscience des rôles importants de la communication dans le développement du leadership
- Pilotage du plan de développement du leadership
Formation « Innovation »
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Concevoir et implémenter sa stratégie d’innovation.
- Piloter efficacement un projet d’innovation.
- Penser l’innovation comme moteur de construction d’avantages compétitifs.
- Positionner l’innovation au coeur de la dynamique de création de valeur dans les organisations.
- Repérer et actionner les leviers d’innovation aussi bien internes qu’externes.
- Revisiter le design du portefeuille des business modèles.
Intelligence économique et veille stratégique
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Concevoir et implémenter une démarche efficace d’intelligence économique
- Mobiliser les outils de la veille stratégique au profit du positionnement marketing
- Effectuer une meilleure analyse du marché
À partir de : 1690€
Management stratégique et Gestion des ressources humaines
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Procéder à une analyse dynamique des relations interpersonnelles.
- Mieux identifier la cartographie des rôles et des positionnements vis à vis des axes stratégiques.
- Mobiliser et déployer les techniques de motivation adéquates.
- Assurer le pilotage stratégique de la fonction RH et la transformer en une source d’avantage compétitif durable.
Le lean : Overview
Formation inter et intra
7 heures
Objectifs :
Appréhender le mindset et être apte à penser lean.
Comprendre le contexte et les enjeux relevant de l’émergence du lean.
Explorer la typologie de muda tout en faisant la distinction claire avec les muri / mura.
Maîtriser les principes fondamentaux du lean ainsi que la cartographie des techniques y afférentes.
Design des Business Models
Formation inter et intra
Objectifs :
- Concevoir une proposition de valeur distinctive basée sur des éléments de différenciation remarquables.
- Auditer la pertinence et la fiabilité de ses business models existants tout en visant la création d’effets de synergie durables.
- Opter pour une stratégie d’innovation performante via la conception et le design des nouveaux business models ou le redéploiement de l’existant.
- S’orienter vers un pilotage stratégique centré sur les segments des clients ciblés plutôt que sur les produits.
- Mobiliser une approche pragmatique et collaborative afin de concevoir une stratégie innovante.
Blue ocean strategy
Formation inter et intra
Objectifs :
- Effacer la concurrence plutôt que de subir les dégâts d’une guerre sur des parts de marchés saturées.
- Redessiner efficacement les frontières entre marchés.
- Savoir détecter les fenêtres d’opportunités à haut potentiel de croissance.
- Se doter d’une boîte à outils analytiques permettant de créer les océans bleus.
- Créer et cibler une nouvelle demande tout en privilégiant des marges significatives.
- Réussir le bon pilotage stratégique du design ainsi que de l’évolution des nouveaux espaces stratégiques.
- Réussir la conduite du changement tout en optant pour un management équitable.
- Sécuriser et relancer les océans bleus.
Exploiter des données marketing au service de la stratégie commerciale
Formation inter et intra
21 heures
Objectifs :
- Analyser l’ensemble des indicateurs de performance au regard de la veille stratégique
- Détecter les opportunités de développement ou d’amélioration
- Présenter les préconisations à ses supérieurs
À partir de : 1590€