Performance économique

Management 2.0 & 3.0
Management 2.0 & 3.0
Formations

Libérer le potentiel des organisations via la mise à niveau de votre système managérial en adoptant et déployant avec succès le management 3.0.

Blue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy
Formations

Revisiter les logiques ainsi que les façons d’appréhender les marchés peut permettre à l’entreprise d’identifier et d’exploiter des fenêtres d’opportunité au niveau desquelles la concurrence est mise hors-jeu.

IE & Veille stratégique
Intelligence économique &
veille stratégique
Formations

Explorer divers outils de veille stratégique et de maîtriser les liens entre l’intelligence économique et les démarches marketing

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Agilité : Principes & Méthodologies

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Appréhender et s’approprier des traits caractéristiques de l’état d’esprit agile.
  • Positionner la méthodologie agile du management des projets par rapport à celle classique « Waterfall « 
  • Asseoir et développer son style de leadership.
  • Explorer la panoplie des méthodes & frameworks agiles.
  • Savoir construire et prioriser des user stories valides.
  • Explorer les principes généraux des principaux méthodes & frameworks agiles (Scrum, Kanban, SAFe).
À partir de : 1200€

Transformation digitale: Enjeux & Implémentation

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Appréhender les différents enjeux de la transformation digitale.
  • Analyser les différents environnements internes et externes avant et après le digital.
  • Comprendre les migrations de valeur dans des marchés de plus en plus complexes.
  • Adopter le bon mindset et planifier la conduite du changement.
  • Piloter avec succès les processus de la transformation digitale.
  • Asseoir et développer son style de leadership pour une transformation digitale réussie.
À partir de : 1200€

Management 3.0

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Explorer l’évolution des méthodes managériales ainsi que les visées respectives.
  • Appréhender et adopter le mindset relevant du management 3.0.
  • Appréhender les enjeux de la transition managériale & organisationnelle.
  • Maîtriser et savoir implémenter le modèle Martie avec succès.
  • Actionner les leviers de performance des équipes via des techniques adéquates (Moving Motivators, Personal Maps).
  • Réussir la transition agile via le respect des techniques du change management 3.0.
À partir de : 1200€

La stratégie d’entreprise

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Maîtriser les concepts et logiques de base en stratégie
  • Formuler et formaliser sa stratégie
  • Implémenter un diagnostic stratégique efficace
  • Savoir utiliser les outils et matrices d’aides à la décision stratégique
  • Implémenter sa stratégie avec succès (développer son avantage concurrentiel)

Du management au leadership

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Analyser les comportements et/ou attitudes
  • Influencer positivement et durablement les comportements
  • Opter pour le style de leadership le plus adéquat
  • Élaborer un plan de développement du style de leadership
  • Perfectionner son leadership en actionnant les axes de développement prioritaires
  • Prendre conscience des rôles importants de la communication dans le développement du leadership
  • Pilotage du plan de développement du leadership

Formation « Innovation »

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Concevoir et implémenter sa stratégie d’innovation.
  • Piloter efficacement un projet d’innovation.
  • Penser l’innovation comme moteur de construction d’avantages compétitifs.
  • Positionner l’innovation au coeur de la dynamique de création de valeur dans les organisations.
  • Repérer et actionner les leviers d’innovation aussi bien internes qu’externes.
  • Revisiter le design du portefeuille des business modèles.

Intelligence économique et veille stratégique

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Concevoir et implémenter une démarche efficace d’intelligence économique
  • Mobiliser les outils de la veille stratégique au profit du positionnement marketing
  • Effectuer une meilleure analyse du marché
À partir de : 1690€

Management stratégique et Gestion des ressources humaines

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Procéder à une analyse dynamique des relations interpersonnelles.
  • Mieux identifier la cartographie des rôles et des positionnements vis à vis des axes stratégiques.
  • Mobiliser et déployer les techniques de motivation adéquates.
  • Assurer le pilotage stratégique de la fonction RH et la transformer en une source d’avantage compétitif durable.

Le lean : Overview

Formation inter et intra
7 heures
Objectifs :

Appréhender le mindset et être apte à penser lean.

Comprendre le contexte et les enjeux relevant de l’émergence du lean.

Explorer la typologie de muda tout en faisant la distinction claire avec les muri / mura.

Maîtriser les principes fondamentaux du lean ainsi que la cartographie des techniques y afférentes.

Design des Business Models

Formation inter et intra
Objectifs :
  • Concevoir une proposition de valeur distinctive basée sur des éléments de différenciation remarquables.
  • Auditer la pertinence et la fiabilité de ses business models existants tout en visant la création d’effets de synergie durables.
  • Opter pour une stratégie d’innovation performante via la conception et le design des nouveaux business models ou le redéploiement de l’existant.
  • S’orienter vers un pilotage stratégique centré sur les segments des clients ciblés plutôt que sur les produits.
  • Mobiliser une approche pragmatique et collaborative afin de concevoir une stratégie innovante.

Blue ocean strategy

Formation inter et intra
Objectifs :
  • Effacer la concurrence plutôt que de subir les dégâts d’une guerre sur des parts de marchés saturées.
  • Redessiner efficacement les frontières entre marchés.
  • Savoir détecter les fenêtres d’opportunités à haut potentiel de croissance.
  • Se doter d’une boîte à outils analytiques permettant de créer les océans bleus.
  • Créer et cibler une nouvelle demande tout en privilégiant des marges significatives.
  • Réussir le bon pilotage stratégique du design ainsi que de l’évolution des nouveaux espaces stratégiques.
  • Réussir la conduite du changement tout en optant pour un management équitable.
  • Sécuriser et relancer les océans bleus.

Exploiter des données marketing au service de la stratégie commerciale

Formation inter et intra
21 heures
Objectifs :
  • Analyser l’ensemble des indicateurs de performance au regard de la veille stratégique
  • Détecter les opportunités de développement ou d’amélioration
  • Présenter les préconisations à ses supérieurs
À partir de : 1590€

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