Performance économique
Kanban dans le cadre IT
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Appréhender les fondamentaux d’un système Kanban.
- Positionner Kanban dans l’univers agile.
- Réussir à implémenter Kanban dans un cadre l’IT.
- Appréhender les perspectives managériales et de leadership d’un système Kanban.
- Explorer les interactions de Kanban avec les principaux frameworks agiles (Scrum, SAFe).
Prix : 1200€
Réussir la certification PRINCE2® Foundation
Formation inter et intra
21 heures
Objectifs :
- Appréhender les fondamentaux et les éléments intégrés de la méthode PRINCE2® (principes, thèmes, processus, environnement du projet) .
- Pouvoir travailler efficacement avec ou en tant que membre d’une équipe de gestion de projet piloté et gouverné via PRINCE2®.
- Connaitre à quel degré le projet est-il réussi au sens de PRINCE2®.
- Se préparer et réussir la certification PRINCE2® Foundation.
Prix : 2000€
Optimiser l’expérience client
Formation inter
14 heures
Objectifs :
- Maîtriser les aspects pratiques du merchandising et ses critères de base
- Mesurer l’efficacité des choix d’implantation
- Intégrer les nouveaux comportements des consommateurs
Date : à définir
Fidélisation de sa clientèle par la segmentation clients
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Identifier les enjeux de la fidélisation à l’ère du marketing relationnel, et au vu de l’évolution de la démarche marketing
- Appliquer les 4 étapes de mise en œuvre d’une politique de fidélisation
Date : à définir
Prix : 790€
Webmarketing et Réseaux Sociaux
Formation inter
35 heures
Objectifs :
- Mettre en place une stratégie webmarketing,
- Organiser l’application opérationnelle d’une communication webmarketing,
- Suivre et évaluer les résultats d’une communication webmarketing
Date : Entrée & sortie permanente
Prix : 2290€
Management 3.0
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Explorer l’évolution des méthodes managériales ainsi que les visées respectives.
- Appréhender et adopter le mindset relevant du management 3.0.
- Appréhender les enjeux de la transition managériale & organisationnelle.
- Maîtriser et savoir implémenter le modèle Martie avec succès.
- Actionner les leviers de performance des équipes via des techniques adéquates (Moving Motivators, Personal Maps).
- Réussir la transition agile via le respect des techniques du change management 3.0.
Date : à définir
Prix : 1200€
La stratégie d’entreprise
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Maîtriser les concepts et logiques de base en stratégie
- Formuler et formaliser sa stratégie
- Implémenter un diagnostic stratégique efficace
- Savoir utiliser les outils et matrices d’aides à la décision stratégique
- Implémenter sa stratégie avec succès (développer son avantage concurrentiel)
Du management au leadership
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Analyser les comportements et/ou attitudes
- Influencer positivement et durablement les comportements
- Opter pour le style de leadership le plus adéquat
- Élaborer un plan de développement du style de leadership
- Perfectionner son leadership en actionnant les axes de développement prioritaires
- Prendre conscience des rôles importants de la communication dans le développement du leadership
- Pilotage du plan de développement du leadership
Formation “Innovation”
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Concevoir et implémenter sa stratégie d’innovation.
- Piloter efficacement un projet d’innovation.
- Penser l’innovation comme moteur de construction d’avantages compétitifs.
- Positionner l’innovation au coeur de la dynamique de création de valeur dans les organisations.
- Repérer et actionner les leviers d’innovation aussi bien internes qu’externes.
- Revisiter le design du portefeuille des business modèles.
Intelligence économique et veille stratégique
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Concevoir et implémenter une démarche efficace d’intelligence économique
- Mobiliser les outils de la veille stratégique au profit du positionnement marketing
- Effectuer une meilleure analyse du marché
Prix : 1690€
Management stratégique et Gestion des ressources humaines
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Procéder à une analyse dynamique des relations interpersonnelles.
- Mieux identifier la cartographie des rôles et des positionnements vis à vis des axes stratégiques.
- Mobiliser et déployer les techniques de motivation adéquates.
- Assurer le pilotage stratégique de la fonction RH et la transformer en une source d’avantage compétitif durable.
Prospecter et gagner de nouveaux clients
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Gérer et organiser sa prospection,
- Planifier l’activité,
- Maîtriser les techniques de prise de contact
Date : à définir
Prix : 1490€