Performance économique
Développer son activité avec le webmarketing
Formation inter
35 heures
Objectifs :
- Mettre en place une stratégie webmarketing.
- Organiser l’application opérationnelle d’une communication webmarketing.
- Suivre et évaluer les résultats d’une communication webmarketing.
À partir de : 2290€
Agilité : Principes & Méthodologies
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Appréhender et s’approprier des traits caractéristiques de l’état d’esprit agile.
- Positionner la méthodologie agile du management des projets par rapport à celle classique “Waterfall “
- Asseoir et développer son style de leadership.
- Explorer la panoplie des méthodes & frameworks agiles.
- Savoir construire et prioriser des user stories valides.
- Explorer les principes généraux des principaux méthodes & frameworks agiles (Scrum, Kanban, SAFe).
À partir de : 1200€
Transformation digitale: Enjeux & Implémentation
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Appréhender les différents enjeux de la transformation digitale.
- Analyser les différents environnements internes et externes avant et après le digital.
- Comprendre les migrations de valeur dans des marchés de plus en plus complexes.
- Adopter le bon mindset et planifier la conduite du changement.
- Piloter avec succès les processus de la transformation digitale.
- Asseoir et développer son style de leadership pour une transformation digitale réussie.
À partir de : 1200€
Concevoir et animer une formation
Formation inter
63 heures
Objectifs :
- Appréhender les enjeux ainsi que les principaux rôles du métier de formateur,
- Permettre au stagiaire de se projeter dans l’univers de la formation tout en adoptant les attitudes et comportements les plus adéquats possibles,
- Savoir évaluer le degré d’appropriation des stagiaires,
- Savoir identifier et analyser les besoins en formation,
- Construire et faire évoluer les objectifs pédagogiques, le contenu, le(s) support(s), méthodes pédagogiques, modes d’évaluation.
- Appréhender les enjeux ainsi que les principaux rôles du métier de formateur.
- Permettre au stagiaire de se projeter clairement dans l’univers de la formation.
Webmarking et Réseaux Sociaux
Formation inter
35 heures
Objectifs :
- Appréhender les enjeux ainsi que les fondamentaux du webmarketing,
- Maîtriser les principes et tactiques du référencement naturel,
- Maitriser les pratiques de référencement payant,
- Maîtriser les pratiques d’augmentation de la visibilité / notoriété via les réseaux / médias sociaux.
À partir de : 2290€
Management 3.0
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Explorer l’évolution des méthodes managériales ainsi que les visées respectives.
- Appréhender et adopter le mindset relevant du management 3.0.
- Appréhender les enjeux de la transition managériale & organisationnelle.
- Maîtriser et savoir implémenter le modèle Martie avec succès.
- Actionner les leviers de performance des équipes via des techniques adéquates (Moving Motivators, Personal Maps).
- Réussir la transition agile via le respect des techniques du change management 3.0.
À partir de : 1200€
La stratégie d’entreprise
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Maîtriser les concepts et logiques de base en stratégie
- Formuler et formaliser sa stratégie
- Implémenter un diagnostic stratégique efficace
- Savoir utiliser les outils et matrices d’aides à la décision stratégique
- Implémenter sa stratégie avec succès (développer son avantage concurrentiel)
Du management au leadership
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Analyser les comportements et/ou attitudes
- Influencer positivement et durablement les comportements
- Opter pour le style de leadership le plus adéquat
- Élaborer un plan de développement du style de leadership
- Perfectionner son leadership en actionnant les axes de développement prioritaires
- Prendre conscience des rôles importants de la communication dans le développement du leadership
- Pilotage du plan de développement du leadership
Formation “Innovation”
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Concevoir et implémenter sa stratégie d’innovation.
- Piloter efficacement un projet d’innovation.
- Penser l’innovation comme moteur de construction d’avantages compétitifs.
- Positionner l’innovation au coeur de la dynamique de création de valeur dans les organisations.
- Repérer et actionner les leviers d’innovation aussi bien internes qu’externes.
- Revisiter le design du portefeuille des business modèles.
Intelligence économique et veille stratégique
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Concevoir et implémenter une démarche efficace d’intelligence économique
- Mobiliser les outils de la veille stratégique au profit du positionnement marketing
- Effectuer une meilleure analyse du marché
À partir de : 1690€
Management stratégique et Gestion des ressources humaines
Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
- Procéder à une analyse dynamique des relations interpersonnelles.
- Mieux identifier la cartographie des rôles et des positionnements vis à vis des axes stratégiques.
- Mobiliser et déployer les techniques de motivation adéquates.
- Assurer le pilotage stratégique de la fonction RH et la transformer en une source d’avantage compétitif durable.
Le lean : Overview
Formation inter et intra
7 heures
Objectifs :
Appréhender le mindset et être apte à penser lean.
Comprendre le contexte et les enjeux relevant de l’émergence du lean.
Explorer la typologie de muda tout en faisant la distinction claire avec les muri / mura.
Maîtriser les principes fondamentaux du lean ainsi que la cartographie des techniques y afférentes.