Conseil en stratégie

Évoluant dans un environnement marqué par des mutations et pressions assez considérables, le manager et/ou le leader a intérêt à se projeter dans un avenir proche via une optique prospective permettant de réduire au mieux les syndromes et impacts de la myopie stratégique. Une myopie qui se traduit par une position affaiblissant la capacité d’un manager et/ou leader, submergé ainsi par les problèmes quotidiens et opérationnels, à préparer et assurer sereinement la pérennité et le développement de l’organisation.

Ainsi, opter pour une intervention externe de conseil mobilisant des consultants en stratégie ou encore en management permet de bénéficier d’une nouvelle vision moins sensible à l’ensemble des préoccupations relevant du fonctionnement interne quotidien, et donc plus objective.

Un conseil permettant de vous assister en termes de prise de décision ou d’organisation et visant ainsi, entre autres, l’optimisation de votre portefeuille clients, le perfectionnement de votre business model ou encore votre mode de management & organisation.

Corporate strategy

Objectifs à atteindre :
  • Stimuler la croissance de l’entreprise en optant pour les modes de développement les plus adéquats avec son système de valeurs mais aussi vis-à-vis des exigences du marché,
  • Prendre les décisions fiables permettant de développer l’entreprise via la création des effets de synergie entre les différentes activités ciblées ou encore avec les partenaires (fusions-acquisitions, alliances,…),
  • Piloter positivement et activement sa chaine de valeur via des stratégies efficaces d’intégration/désintégration horizontale ou verticale,
  • Transformer un marché tactique en stratégique via des actions prospectives et surtout proactives.
Durée moyenne estimée : 10 jours
À partir de : Prestations sur devis€

Stratégie business

Objectifs à atteindre :

– Stimuler la capacité de l’entreprise à créer des avantages concurrentiels durables.

– Dynamiser la compétitivité de l’entreprise en développant des compétences et ressources rares et difficiles à imiter ou copier.

– Construire des business modèles fiables basés sur une capacité de création de valeur durable et surtout renouvelable.

– Assurer un succès commercial exemplaire se traduisant, entre autres, par la satisfaction et la fidélisation des clients, une position concurrentielle très favorable et un flux de trésorerie en croissance positive.

Durée moyenne estimée : 10 jours
À partir de : Prestations sur devis€

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