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Aides Entreprises

L’Etat finance des « Prestations de Conseil en Ressources Humaines » pour les TPE et PME !

Transformation Digitale
Transformation Digitale
Consulting

Bâtissez, optimisez et pilotez efficacement la résilience de votre organisation via une transformation digitale réussie.

Slide 3
Corporate Strategy
Consulting

Maximisez la création de valeur via une bonne prise de décision pour les investissements stratégiques mais aussi pour un portefeuille d'activités équilibré (Corporate portfolio).

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Corporate strategy

Objectifs à atteindre :
  • Stimuler la croissance de l’entreprise en optant pour les modes de développement les plus adéquats avec son système de valeurs mais aussi vis-à-vis des exigences du marché,
  • Prendre les décisions fiables permettant de développer l’entreprise via la création des effets de synergie entre les différentes activités ciblées ou encore avec les partenaires (fusions-acquisitions, alliances,…),
  • Piloter positivement et activement sa chaine de valeur via des stratégies efficaces d’intégration/désintégration horizontale ou verticale,
  • Transformer un marché tactique en stratégique via des actions prospectives et surtout proactives.
Durée moyenne estimée : 10 jours
À partir de : Prestations sur devis€

Stratégie business

Objectifs à atteindre :

– Stimuler la capacité de l’entreprise à créer des avantages concurrentiels durables.

– Dynamiser la compétitivité de l’entreprise en développant des compétences et ressources rares et difficiles à imiter ou copier.

– Construire des business modèles fiables basés sur une capacité de création de valeur durable et surtout renouvelable.

– Assurer un succès commercial exemplaire se traduisant, entre autres, par la satisfaction et la fidélisation des clients, une position concurrentielle très favorable et un flux de trésorerie en croissance positive.

Durée moyenne estimée : 10 jours
À partir de : Prestations sur devis€

Management

Objectifs à atteindre :
  • Identifier et formuler une réponse directe et claire pour la fameuse question Qui fait Quoi ?! (Responsabilités, Autorités, …).
  • Clarifier les dispositifs et moyens de coordination et de gouvernance (logique d’action, modalités de prise de décision,…).
  • Assurer une communication fluide entre les diverses entités faisant face intelligemment aux différents types de rétention ou de dévalorisation des informations critiques.
  • Développer une flexibilité accrue stimulée par une prédisposition à évoluer et à bien accepter les différents besoins de transformation (digitale, redéploiement,…) tout en atténuant les freins et résistances aux changements (Frictionless mode).
  • Entretenir un degré de magnétisme assez considérable permettant d’attirer non seulement les porteurs de connaissances en interne dans l’optique de fidélisation mais aussi les talents externes (flux de cognition – de compétences).
Durée moyenne estimée : 15 jours
À partir de : Prestations sur devis€

Transformation digitale

Objectifs à atteindre :
  • Stimuler la productivité et la motivation du personnel via un cadre organisationnel qui correspond mieux à leurs perceptions d’une organisation branchée.
  • Instaurer et développer l’autonomisation du personnel en facilitant leur implication dans un projet professionnel partagé et générateur de sens.
  • Dynamiser les processus de prise de décision en instaurant plus de flexibilité et de démarche participative tout en atténuant la rigidité des organisations classiques.
  • Tirer profit au mieux des apports de la sphère digitale tout en évitant certaines retombées indésirables.
Durée moyenne estimée : 8 jours
À partir de : Prestations sur devis€
Possibilités de financement :
  • Nous consulter pour tout complément d’information

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