Asseoir son management agile

Organisation agile Performance digitale

Face à l’accélération du déploiement des programmes de transformation digitale et agile, plusieurs questions émergent davantage sur la transition vers le management agile:

Comment devenir un manager agile ? Comment asseoir son style de management agile ?

Quels sont les nouveaux rôles et postures du futur manager agile ?

Ainsi, cette formation vous apprendra à devenir un manager agile tout en vous impliquant dans un processus de consolidation et de développement continu des mindsets requis et des postures y afférentes.

Objectifs

Maîtriser les postures du manager agile tout en visant le développement des compétences y afférentes.
Appréhender les logiques, mindsets et principales méthodologies relevant de l’agilité et du lean.
Optimiser la valeur via l’adoption d’un mode de management agile situationnel.
Perfectionner son leadership en actionnant les axes de développement prioritaires.
Être un acteur actif et impliqué dans l’implémentation et la réussite d’une transformation agile.

Le programme de la formation

Introduction

1.Agilité : concepts de base, principes & valeurs

1.1. Genèse & Valeurs
1.2. Principes & Logiques

2. Lean : Principes généraux

2.1. Concepts de base

2.2. Éliminer les gaspillages

3. Management Agile

3.1. Changement de posture du Manager

3.2. Asseoir son style de management / leadership

3.3. Auto-organisation
3.4. Délégation
3.5. Droit à l’erreur

Atelier : Delegation Poker

4. Leadership agile

4.1. Servant leadership

4.2. D’expert au catalyseur

4.3. Agilité RH

Atelier : Design de la vision

Formateur

Un consultant formateur expérimenté de notre réseau ad-hoc d'experts certifiés dans leurs domaines d'intervention

L'enjeu professionnel

Les transformations des modèles d’exploitation des organisations 1.0, 2.0, 3.0 amplifient les besoins en termes de nouvelles pratiques & postures managériales. D’où l’utilité, de plus en plus importante, des nouveaux rôles de manager agile dans la dynamique de développement des architectures organisationnelles modernes.

L'avis du formateur

Il s'avère de plus en plus utile et important pour les futurs managers agiles de se positionner adéquatement mais aussi intelligemment en tant qu’acteur actif impliqué et reconnu dans la dynamique des programmes de transformation agile.

Notations pédagogiques

Intervenant avec expertise terrain : Formateurs certifiés (PSM1, …) dotés d’une solide expérience professionnelle et pédagogique.

Supports pédagogiques

Classe virtuelle.
Scrum Guide.
Mise en situation, travaux pratiques et temps d’échanges.
Formation action / appliquée.
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Public et prérequis

Public:

Chef de projet, Coach d’équipe, Managers, Analyste métier, Directeur métier, Maîtrise d’ouvrage, Scrum Master, …

Prérequis:

Connaître les notions de base de l’Agilité, du Lean et du TPS (Toyota Production System).

Portée

Formation inter et intra

Modalités

Lieu : à définir

Dates : à définir

Horaires : Entrée & Sortie Permanente

Durée

2 jours

14 heures

Prix

1290 €

Nous contacter

S'inscrire à cette formation