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La communication interpersonnelle

Contenu de la formation

Le programme de la formation

  1. Les principes de la communication - Le schéma de communication - Les enjeux de la communication non verbale - Les obstacles à la communication - Le phénomène de déperdition du message - Définition de l’écoute active et du feed-back
  2. Communiquer en réunion, avec un groupe de travail - Identifier le rôle et le profil de chaque participant - Savoir prendre la parole pendant une réunion - Savoir présenter une idée - S’assurer de la bonne compréhension et de l’écoute - Etre écouté par ses collaborateurs en réunion
  3. Communiquer avec sa hiérarchie - Formuler une demande claire et acceptable - Exprimer ses sentiments, ses points de vue - Clarifier les attentes, les moyens et contraintes afin de faciliter le travail - Rendre compte de son activité, des écarts, des difficultés, proposer des solutions - Présenter un projet à l’équipe dirigeante - Communiquer par écrit avec sa hiérarchie
  4. Communiquer avec ses collègues, l’équipe - Établir un esprit d’équipe - Les règles du travail en équipe - Prendre en compte la perception de l’autre et intégrer les différences respectives - Pratiquer l’écoute active : savoir écouter, se taire, encourager, poser des questions et reformuler
  5. Prévenir et gérer les conflits - Identifier les mécanismes du conflit : causes, dynamiques, interactions, résolution - Savoir gérer des tensions avec un collègue - Devoir faire appel à sa hiérarchie pour résoudre un conflit - Savoir maîtriser ses émotions et privilégier les faits - Prévenir les conflits ou les utiliser comme opportunités

Modalités

Lieu : à définir

Horaires : De 9h à 12h et de 13h à 17h