Vers une structure agile :
« adopter les bons réflexes d’une mutation numérique réussie »


L’émergence et le développement fulgurant de la sphère numérique a introduit et imposé des nouvelles méthodes de production, d’organisation et de commercialisation.

L’avènement des megatrends concrétisé par l’engouement vers le digital comme un élément catalyseur de l’émergence de nouveaux business modèles a marqué ainsi certains comportements et styles de vie, notamment au niveau des générations Y ou encore Z.
Des nouvelles générations marquées de plus en plus par l’hyper-connectivité et nécessitant ainsi un cadre organisationnel repensé selon leurs exigences et aspirations.

D’où l’intérêt accru de revisiter sa structure ainsi que ses pratiques organisationnelles en vue de répondre au mieux à un client mais aussi à un collaborateur relevant d’une société marquée progressivement par l’importance du digital.
Ceci se concrétise par un redéploiement organisationnel privilégiant le caractère agile et dynamique tout en visant plusieurs objectifs.