Économique

Une entreprise performante est à la fois efficace et efficiente.
Elle est efficace lorsqu’elle atteint ses objectifs et efficiente lorsqu’elle minimise les moyens mis en œuvre pour les atteindre.
De la stratégie au management et du marketing aux opérations de haut de bilan, nous vous proposons un panel de formation dédié à la performance économique de l’entreprise.

Formation « Du management au leadership »

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Analyser les comportements et/ou attitudes
  • Influencer positivement et durablement les comportements
  • Opter pour le style de leadership le plus adéquat
  • Élaborer un plan de développement du style de leadership
  • Perfectionner son leadership en actionnant les axes de développement prioritaires
  • Prendre conscience des rôles importants de la communication dans le développement du leadership
  • Pilotage du plan de développement du leadership
À partir de : 1290€

Formation « Innovation »

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Concevoir et implémenter sa stratégie d’innovation
  • Piloter efficacement un projet d’innovation
  • Penser l’innovation comme moteur de construction d’avantages compétitif
À partir de : 1800€

Formation Intelligence économique et veille stratégique

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Concevoir et implémenter une démarche efficace d’intelligence économique
  • Mobiliser les outils de la veille stratégique au profit du positionnement marketing
  • Effectuer une meilleure analyse du marché
À partir de : 1690€

Formation « La négociation complexe »

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Capitaliser sur les techniques
  • Décrypter les comportements
  • Réagir à l’imprévu et saisir les opportunités
À partir de : 1490€

Formation « La stratégie d’entreprise »

Formation inter
14 heures
Objectifs :
  • Maîtriser les concepts et logiques de base en stratégie
  • Formuler et formaliser sa stratégie
  • Implémenter un diagnostic stratégique efficace
  • Savoir utiliser les outils et matrices d’aides à la décision stratégique
  • Implémenter sa stratégie avec succès (développer son avantage concurrentiel)

Formation Management de proximité

Formation inter et intra
19 heures
Objectifs :
  • Perfectionner la gestion des équipes
  • Opter pour le style du management le plus adéquat
  • Accompagner le changement
  • Optimiser la performance des collaborateurs
  • Mettre en place des outils de gestion et d’aide à la décision
À partir de : 1690€

Formation Management stratégique et Gestion des ressources humaines

Formation inter et intra
Objectifs :
  • Analyse des relations interpersonnelles
  • Identification des rôles de chacun
  • Mobilisation des techniques de motivation
  • Pilotage stratégique de la fonction RH
À partir de : 1690€

Formation Prospecter et gagner de nouveaux clients

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Gérer et organiser sa prospection,
  • Planifier l’activité,
  • Maîtriser les techniques de prise de contact
À partir de : 1490€

Formation Fonds propres et Opérations de haut de bilan

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Appréhender les différents acteurs et les mécanismes qui sous tendent les levées de fonds et autres opérations d’échange et d’achat d’actions.
  • Comprendre à quels moments de sa vie une société et son dirigeant peuvent aborder des opérations de haut de bilan.
  • Maîtriser les points de vigilance importants qui permettent d’éviter les montages hasardeux et les négociations défavorables.
À partir de : 1690€

Formation Stratégie de communication Web et médias sociaux

Formation inter et intra
14 heures
Objectifs :
  • Comprendre les enjeux du Web
  • Maîtriser le pilotage d’une stratégie de communication en ligne
  • Définir des indicateurs de mesure et de performance
  • Outil de veille et de surveillance
À partir de : 840€