Styles de management / Leadership

« Optez pour un style de management privilégiant un climat social favorable »

C’est le moment opportun de se poser les bonnes questions sur les styles de management adéquats (paternaliste, participatif,…) avec la structure mais aussi la culture de l’entreprise.

C’est également le moment de délaisser un système managérial inefficace marqué par une gestion de temps frustrante au profit d’une capacité à réaliser voire dépasser ses objectifs (augmenter son chiffre d’affaires de 15% d’ici deux ans, par exemple).

Pourquoi ne pas partager vos projets à long terme avec les équipes tout en les motivant et les responsabilisant davantage ?!

A l’instar de la réussite d’un chantier (qualité, délais respectés,…),  l’entreprise a besoin d’un manager capable de sélectionner et ensuite placer la bonne personne au niveau du bon poste tout en lui fournissant une boîte à outils suffisante avec des niveaux de résultats à atteindre. Afin d’y arriver le manager a besoin d’adopter un style de management permettant de motiver les équipes tout en leur permettant d’évoluer dans un climat social favorable.

C’est à ce stade que l’équipe Freeledge vous propose du conseil & accompagnement au niveau de la sélection du mode de management adéquat vous permettant d’amplifier la performance de votre entreprise. Une performance qui devrait être présente aussi bien par rapport au fonctionnement quotidien de l’entreprise que sa  pérennité et son évolution. Ceci se concrétise par une meilleure priorisation des tâches & projets, une gestion efficiente des différentes ressources, notamment le temps, une capacité à atteindre sereinement les résultats escomptés, et un pilotage basé sur un tableau de bord de pilotage (indicateurs de suivi de performance, objectifs,…).

Ce qui vous sera livré selon vos besoins & aspirations

Un rapport d’audit organisationnel & managérial : permet d’identifier les atouts et les faiblesses de votre entreprise en matière de structure organisationnelle (répartition des fonctions / départements, postes,…) et de style de management (relations avec le personnel, prise de décision,…).

Un plan de structure organisationnelle : préconisations en termes d’organisation des fonctions (production, commercial, logistique,…) ainsi que des modes d’échange de données et de projets (système de réunions efficaces,…).

Une proposition du style de management adéquat : préconisations en termes d’adoption et de construction d’un style de management efficace ainsi qu’un plan d’action pour construire un climat social favorable.

Un tableau de bord de pilotage : propositions d’indicateurs permettant d’assurer de mesurer les résultats et de suivre l’état d’avancement de votre projet de redéploiement organisation & managérial.

 

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