CONSEIL EN STRATÉGIE

« RÉUSSIR ENSEMBLE LA TRANSITION VERS UN AVENIR PROMETTEUR »

VOS SOUHAITS & DÉFIS

En tant qu’entrepreneur, manager ou leader, vous faites face à un challenge majeur : assurer la pérennité et la prospérité de votre organisation. Le challenge nécessite une prise de décisions au bon moment, qui permette d’exploiter à temps une fenêtre d’opportunité du marché ou encore faire face intelligemment à une menace sérieuse. Afin de vous permettre de surmonter efficacement ce challenge, une vision stratégique audacieuse s’impose comme l’ultime remède.
En ce sens, la stratégie devrait permettre de répondre à une multitude de questionnements :
Comment actionner durablement les leviers de croissance stratégique de l’organisation ? Quels sont les types d’alliances stratégiques à tisser prioritairement ? Avec qui ? Des concurrents ou plutôt avec des partenaires ?
Comment se démarquer via une offre remarquable et créatrice d’une valeur distinctive ? Quels types d’avantages concurrentiels construire et entretenir ? Quels marchés ou encore segments cibler prioritairement ? Quels positionnements concurrentiels et/ou marketing adopter et lesquels défendre durablement ?

NOTRE RÉPONSE

L’équipe du cabinet Freeledge vous propose du conseil en stratégie vous permettant ainsi de répondre à l’ensemble des questions relevant du développement de l’organisation ou encore de ses performances commerciales et marketing tout en vous orientant vers les méthodes et outils stratégiques les plus appropriés.

 CONSEIL EN MANAGEMENT & ORGANISATION

« ACTIONNER LES LEVIERS DE CROISSANCE INTERNE POUR UN MEILLEUR SERVICE EXTERNE »

VOS SOUHAITS & DÉFIS

Pourtant souvent relayée et bien soulignée, l’importance du climat social à l’échelle collective (groupes de travail, équipes, …) ou encore individuelle ne lui a pas permis de bénéficier des actions et ressources assez suffisantes. Manque de conscience, absence de perception de l’utilité ou encore déséquilibre du système de priorisation, … tant d’éléments qui peuvent expliquer la marginalisation de l’objectif d’un climat social favorable.
À ce stade plusieurs options et orientations peuvent être adoptées avec des conséquences impactant les performances organisationnelles ou encore commerciales voire stratégiques :
Quelles structures devrions-nous adopter afin d’avoir des flux de coordination et de communication les plus fluides possibles ?
Quel système de management serait-il mieux adéquat avec notre contexte et notre aspiration ?
Quel style de leadership devrais-je adopter afin d’influencer positivement les attitudes et comportements du personnel ?
Comment faire converger les divers comportements et profils, parfois divergents, vers une finalité commune et partagée ?
Comment instaurer durablement un climat social approprié permettant de générer un sens valorisant et partagé ?

NOTRE RÉPONSE

L’équipe du cabinet Freeledge vous propose ses services de conseil en management & organisation, et ce en vous orientant, d’une part, vers les bonnes questions portant sur les modes de défaillances réels, tout en assurant la co-conception des solutions les plus adéquates et prometteuses possibles, d’autre part.